Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Создание компании для привлечения инвестиционных средств в недвижимость (артикул: 18154 29995)

Дата выхода отчета: 11 Декабря 2013
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
    1.    Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
    2.    Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
    3.    Для представления проекта в кредитные учреждения.

    Стандарт написания: UNIDO

    Показатели эффективности проекта

    Простой срок окупаемости – ** мес.

    Ставка дисконтирования – **%.

    Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

    Технико-экономическое обоснование

    Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

    Условия предоставления

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1.    ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕМОРАНДУМ
    2.    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    a.    Миссия компании состоит в том, чтобы привлекать денежные средства на создание объектов недвижимости с целью извлечения максимальной прибыли, которая будет направлена на социальную и благотворительную деятельность, а так же развитие науки и культуры в обществе.
    3. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    3.1 Описание проекта и предполагаемых услуг
    3.2 Особенности организации проекта
    Функции генерального директора необходимо возложить на управляющую компанию, подобранную на конкурсной основе.
    3.3 Информация об участниках проекта
    3.4 Месторасположение проекта
    4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    4.1 Обзор рынка недвижимости в России
    4.2 Основные тенденции на рынке
    4.3 Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    4.4 Обзор потенциальных конкурентов
          4.5 Ценообразование на рынке
          4.6 План организации подразделений группы компаний (по структурной схеме)
    4.7 Концепция продвижения услуг группы компаний
    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1 План по персоналу и обязанности департаментов
    5.1.1 Управление строительства и эксплуатации
    Направления деятельности Управления:
    - многоэтажное строительство
    - малоэтажное строительство
    - коммерческая недвижимость
    - проектирование
    - реконструкция недвижимости
    - эксплуатация недвижимости
    Функции Управления:
    1.    Контроль направлений по основной деятельности
    2.    Управление основной деятельностью
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.2 Управление финансового консалтинга и бизнес-планирования
    Функции Управления:
    1.    Анализ и исследование рынков
    2.    Планирование и составление бюджета
    3.    Привлечение и развитие инвестиций
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощники начальника управления (4 чел.)
    3.    Заместитель начальника по венчурному финансированию
    4.    Заместитель начальника по паевым инвестиционным фондам
    5.    Заместитель начальника по прямым инвестициям
    5.1.3 Управление финансов
    Функции управления:
    1.    Учёт финансовых средств
    2.    Распределение финансовых средств
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.4 Управление НИОКР
    Функции управления:
    1.    Научные работы, связанные с основной деятельностью
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.5 Управление социальных и благотворительных проектов
    Функции управления:
    1.    Определение и исполнение приоритетных социально-значимых задач в рамках отведённого бюджета. Приоритеты определяют учредители компании.
    2.    Создание благотворительных фондов.
    Штат сотрудников Управления:
    3.    Начальник Управления
    4.    Помощник начальника управления
    5.1.6 Управление хозяйственного обеспечения
    Функции управления:
    Обеспечение жизнедеятельности офиса
    Штат сотрудников Управления:
    Офис-менеджер
    5.1.7 Управление безопасности
    Функции управления:
    1.    Обеспечение экономической безопасности
    2.    Обеспечение физической безопасности компании
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Заместитель начальника управления
    5.1.8 Управление по связям с общественностью
    Функции управления:
    1.    PR
    2.    Реклама
    3.    Взаимодействие со СМИ
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.9 Контрольно-ревизионное управление
    Функции управления:
    1.   Аудит
    Штат сотрудников Управления:
    1.    Начальник Управления
    2.    Помощник начальника управления
    5.1.10 Сервисные компании (агентства):
    - Кадровое агентство
    - Системный администратор
    - Архивная служба
    - Клининговая компания
    - Курьерская и почтовая службы
    - Телекоммуникационное агентство
    - Юридическое агентство
    - Страховое агентство
    5.2 Организационная структура группы компаний
    5.3 Схема взаимодействия департаментов
    5.5 План-график работ по проекту
    5.6 Источники, формы и условия финансирования
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1 Исходные данные и допущения
    6.2 Номенклатура и цены
    6.3 Инвестиционные издержки
    6.4 Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5 Налоговые отчисления
    6.6 Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7 Расчет себестоимости
    6.8 План инвестирования структуры
    6.9 Расчет выручки
    6.10 Прогноз прибылей и убытков
    6.11 Прогноз движения денежных средств
    6.12 Анализ эффективности проекта
    6.12.1. Показатели эффективности проекта
    6.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    6.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    6.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
    6.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
    6.12.6. Срок окупаемости (PBP)
    6.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    6.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
    6.12.9. Иные показатели
    6.12.10. Эффективность инвестиций
    6.12.11. Показатели рентабельности
    6.13 Анализ рисков проекта
    1. Качественный анализ рисков
    2. Количественный анализ рисков
    7. ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план строительства бизнес-центра

Регион:

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра (торговые площади, развлечения)

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
Бизнес-план строительства торгового центра

Регион: Россия

Дата выхода: 15.04.23

69 900
БИЗНЕС-ПЛАН КОМПАНИИ РАЗРАБОТЧИКА МОДУЛЬНЫХ SMART–ДОМОВ СЕГМЕНТА LUXURY, США

Регион: США

Дата выхода: 03.12.18

67 500
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Готовый бизнес-план производства газосиликата (с фин.расчетами) - 2017г.
    Готовый бизнес-план производства автоклавных газосиликатных блоков разработан ЭКЦ "Инвест-Проект" в феврале 2017 г. и содержит 160 страниц, 43 таблицы, 24 графика, 12 диаграмм и 3 рисунка. Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для проектирования и строительства предприятий по производству газосиликата. 1. Концепция бизнес-плана Дата составления отчета: 22.02.2017. Валюта расчетов: рубль. Период планирования: 5 лет помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, авторские методики. Цель бизнес-плана: построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров предприятия для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования. По проекту планируется аренда земельного участка с заводскими помещениями, их перепрофилирование и реконструкция для дальнейшего производства газосиликатных блоков 600 х 200 х 300 мм методом автоклавирования. Площадь земельного участка: *** га (*** тыс. кв. м); Площадь здания завода:*** тыс. кв. м; Стоимость аренды з/у с помещением: *** млн. руб. / год. 2. Потребность в инвестициях Для реализации проекта …
  • Бизнес-план: Строительство многоквартирного дома
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание компании 2.2. Информация об участниках проекта. Учредители (акционеры) 2.3. Месторасположение компании. География деятельности 2.4. Основные технико-экономические показатели предприятия 2.5. Кадровый потенциал 2.6. Основные виды деятельности 2.7. Текущее финансовое положение компании* (Необходимо предоставление финансовой отчетности за прошедшие три года) 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка проектирования в УФО 3.2.1 Основные тенденции на рынке 3.2.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.2.3 Обзор потенциальных конкурентов 3.2.4 Ценообразование на рынке 3.2. Обзор рынка строительства в УФО 3.2.1 Основные тенденции на рынке 3.2.2 Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.2.3 Обзор потенциальных конкурентов 3.2.4 Ценообразование на рынке 3.3. Описание концепции продвижения компании на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Схема взаимодействия с контрагентами 4.4. Источники, формы и условия финансирования 4.5. План развития компании на ближайшую перспективу. Обоснование потребности в инвестициях 5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 5.1. Юридический аспект 5.2. Экологический аспект 5.3. Социальный аспект 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6…
  • Бизнес-план: Строительной компании
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЦЕНИЗИИ 2.1. Регистрация юридического лица 2.2. Перечень необходимых документов 2.3. Перечень организационных требований 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор строительного рынка России, Москвы и Московской области 3.2. Сегментирование рынка, основные компании выполняющие фундаментные работы 3.3 Тенденции развития рынка фундаментных работ 3.4 Основные заказчики фундаментных работ, их предпочтения 3.5. Выбор концепции продвижения услуг 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ и УСЛУГИ 4.1 Оказываемые услуги, себестоимость работ 4.2. Ценообразование на услуги 4.3 Прогноз востребованности услуг 5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. Структура и объем необходимых инвестиций 5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта 5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение компании 6.2. Необходимое оборудование и техника, поставщики 6.3. Цены на оборудование и технику 7. ПЕРСОНАЛ 7.1. Требования к персоналу 7.2. Способы расчета заработной платы персонала 7.3. Фонд оплаты труда 8. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 8.1. Качественный анализ рисков 8.2. Точка безубыточности 8.3. Анализ чувствительности 9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 9.1. Основные предположения к расчетам 9.2. Производственная мощность 9.3. План доходов 9.4. План текущих затрат 9.5. …
  • Маркетинговое исследование рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г.
    1. Обзор рынка стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 1.1. Объем и емкость рынка 1.2. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка до 2016 г. 1.3. Оценка факторов, влияющих на рынок 1.4. Структура рынка 1.4.1. по видам продукции 1.4.2. по производителями 2. Анализ потребителей стеклопластиковой арматуры в Европейской части РФ, 2013 г. 2.1. Оценка объема и структуры потребления 2.2. Основные потребители (объемы потребления) и отрасли потребления 2.3. Влияние сезонности на потребление 2.4. Анализ факторов спроса 2.5. Критерии выбора поставщика у основных потребителей 2.6. Прогноз объема потребления до 2016 г. 3. Рекомендации и выводы по исследованию
Навигация по разделу
  • Все отрасли

Сейчас обсуждают